第1257节
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??方卓听到“鞠躬”这个词,笑道:“密集的鞠躬实在不是个好事,现在已经有点演化为日本行为艺术了。” ??短时间里的多家造假和高层鞠躬,不管是推特还是脸书又或者youtube,已经在嘲讽和制作合集,这反而让事件的传播速度更快。 ??推特上还出现了不同的话题,“今天你鞠躬了吗”“下一个鞠躬者是谁”“神户制钢为什么还不鞠躬”…… ??以及,还有开盘口的,既有赌维基解密会爆料多少日企,也有赌鞠躬道歉的天数。 ??除了日本媒体,其他地方都比较狂欢。 ??哦对,还有当事人…… ??方卓近距离与索尼高层的接触,与中钵良治、吉冈浩等人互动,尽管他们看起来彬彬有礼,嘴上对于索尼的改革也井井有条,但总是时不时的流露出一股深深的茫然。 ??外人可以嘲笑,可以逗乐,但他们还是得做事的…… ??这个事要怎么做,又到底行不行…… ??索尼有着1.0和2.0的震撼便意味着至少十年时间都在衰落,这种腐朽的过程在如今的情况下真的很难让高层保持着前进的信心。 ??不得不说,方卓观察中钵良治、吉冈浩、石田佳久以及平井一夫,还真就是平井一夫的心态更为平稳。 ??平井一夫有破釜沉舟的感觉,中钵良治可能私心更重,吉冈浩顾虑着电视业务的包袱,石田佳久似乎更有着老好人式的妥协。 ??索尼组织上还无法决定由谁来担任ceo,但方卓和斯金格的交流是认为石田佳久更恰当一些。 ??有技术背景,近几年有拿得出手的成绩,也没背上太多的亏损包袱。 ??这样的人不当ceo,难道让那种妄言卖卖卖的平井一夫当吗? ??“我们打算等舆论消化消化情况,也看神户制钢会不会有动静,然后再曝光下一个。”孔豫想了想,有些严肃地说道,“我们对东芝掌握的情况不太够,业绩数据上是根据idc的推算,所以,这一次点名东芝不知道行不行。” ??东芝被列入名单是因为idc团队认为东芝财报和经营数据存在异常,随后在汽油男探访日本之旅中也找到了东芝的前员工。 ??只是,级别没到那么核心,前员工的指证力度不太够。 ??所以,在四家明确造假之后抛出来有些模糊的东芝,也是想诈一诈情况,它肯定是有问题的,但有多大问题还需要推算和猜测。 ??不过,今年的福岛情况已经给东芝核业务沉重一击,不仅从财务造假,也从亏损上谈东芝,这总是能命中一部分目标的。 ??方卓微微点头,琢磨道:“存在造假情况的日本企业应该是风声鹤唳的,他们那边的媒体都开始讨论到底怎么了,心里也清楚日企这几年的表现不佳。” ??“我们是希望他们更敏感一些,这样也不算辜负奥林巴斯、索尼、高田和神户制钢了。”孔豫笑了一句。 ??方卓思索着东芝的情况,还是觉得以接触日企的尿性来看,八九不离十。 ??不过,就在他和汽油男都打算等舆论消化、等神户制钢反应之际,一个让他们没想到的情况发生了。 ??10月23日,日本著名药品公司小林化工的副总裁接受东京电视台采访,举报公司在过去40年的时间里至少有40种药物存在篡改数据和虚假记录的情况。 ??没等维基解密更新,东京已经有人出来抢活了! ??40年时间! ??直接刷新了奥林巴斯的造假记录,并把这一造假时间提高了2倍! ??而且,这一次又是日企造假的新领域! ??《华尔街日报》直接打出新的标题——“警惕日企”。 ??没等企业回应,没等第三方检验,重磅媒体也忍不住在如今的舆论局势下先斩后奏,日本企业是报名参加了造假团建活动吗? ??不光等别人点名,已经开始自告奋勇的往外冒了。 ??第32章 震感升级 ??小林化工在当前关头的自爆让人措手不及。 ??不少日本媒体恨铁不成钢,自己这边还在往外辩解呢,怎么你们自己先内讧了? ??就是要内讧,也别挑这样的时间啊! ??这种时候更应该团结,更应该顾及日企整体形象! ??果不其然,如果是一家日企平时被曝光造假,那造也就造了,可能只在很小的范围里消化,但这一次的小林化工隔天就荣登了诸多国际媒体的版面,多数以“日本再现知名企业造假”的标题进行报道。 ??不用维基解密,日本已经能自行制造相关新闻,这让近期不少跟踪这一热门事件的媒体很欣慰。 ??投机损失、财务亏损、安全气囊、钢铝产品、药物篡改…… ??每当出现一家新的日本造假企业,媒体总是会重新梳理一遍近期的关联爆料,也不得不感叹,五家著名公司竟然是五个不同的领域…… ??名气最大的是索尼。 ??造假时间最长的是小林化工。 ??性质恶劣方面,高田气囊和神户制钢各有千秋。 ??至于奥林巴斯,可能是财务手段更为精巧一些。 ??10月24日,索尼官方宣布接受ceo斯金格提出的辞呈,并且表明11月7日将会在东京举行临时股东大会,选出新一届的董事会和ceo。 ??不到半天时间,索尼再次更新消息,同样接受了cfo井原胜美的辞呈。 ??这意味着,疑似巨额亏损的索尼正式踏上了以高层重组来应对局势的道路。 ??又过一天,神户制钢终于不再扭捏,总裁川崎博和执行副总裁等高层召开发布会,同样以鞠躬道歉来面对媒体的镜头。 ??相较于高田公司,神户制钢的产品更为基础,正式承认造假的消息也引起了更大的震动。 ??一直以来,日本制造在国际上都是一块招牌,这一次带来的直观反应就是丰田、日产等汽车公司的车辆召回,是全球各地厂商的自检筛查。 ??日本东京电视台在节目里痛批两个公司的造假行径,直言“制造业是日本的立国之本,现在的造假乱象影响深远”。 ??而在节目里被请来的嘉宾,谈到维基解密的爆料有着掩盖不住的憎恶,认为这是别有用心,再谈到国际舆论的风向和抨击,忍不住失声痛哭。 ??作为推动事件进展的当事人之一,方卓在纽约也看到了日本的舆论动态。 ??作为给老板提供动态的当事人,刘宗宏好奇方总的反应,密切关注着他的表情,然后发现压根不用关注,老板直接笑出声,尤其看到嘉宾的痛哭更是哈哈大笑。 ??“方总,你回头要去东京的,要是有媒体采访,咳,这个……”刘宗宏忍不住提醒老板,生怕出现公众面前的失态。 ??这要是日本媒体正认真沉痛的采访,老板忽然哈哈大笑,问题恐怕也会变得严峻。 ??“不是,我是看到这个日本人痛哭,想到了我给斯金格的建议。”方卓乐道,“斯金格问我,他最近总是被采访怎么办,我就建议他抽空的时候现场抹泪。” ??他继续说道:“这倒是有异曲同工之妙。” ??刘宗宏点点头,知道斯金格那个老爵士还是比较重视舆论的,好在这一次的索尼亏损是在一群队友的掩护之下。 ??相较于亏损这种能力不行,大家对产品参数造假的抨击更多一些。 ??他斯金格就是菜,那还能怎么办? ??“多搞点,多搞点,这个有意思。”方卓又反复看了两遍日本痛哭节目,兴致勃勃的提出新的工作内容,“找媒体去采访,多弄些痛哭。” ??刘宗宏愣了一下又明白过来,就像鞠躬一样,哭多了也就不值钱,反而更像是小丑行径。 ??造假,鞠躬,痛哭,任谁看多了都会麻木的。 ??刘宗宏心里考虑着舆论动作的安排,又汇报了个情况:“对高田和神户制钢的集体诉讼过程会很漫长。” ??“没事,这个可能对企业的伤害更深,日本那边会庇护的,美国和欧洲肯定会重罚。”方卓想了想,说道,“这几家得有倒闭的。” ??截止到目前为止,五家企业的股价都纷纷重挫,但还是体量大的索尼跌幅最多,不过,随着斯金格确认下台,随着临时股东大会的即将召开,索尼股价已经转为阴跌。 ??可以预计的是,正式的财报亏损出炉,索尼股价还会迎来一轮暴跌。 ??方卓合上笔记本,喝了半杯水,感慨道:“真是琳琅满目啊,现在没把东芝诈出来,倒是把小林化工这样的激发出来了。” ??日本企业是个整体概念,但具体下来是各家有各家情况。 ??如丰田、日产这样的日本汽车品牌会在高田还没确认情况的时候就宣布召回车辆,这小林化工的副总裁当众自爆,就不知道又是涉及什么权力斗争了。 ??刘宗宏正色道:“接下来得看东芝了。” ??方卓转了转念头,忽然说道:“日本这些企业造假的新闻一出来,连问我半导体情况的采访都少了。” ??作为冰芯掌门人,这一趟美国之行总是免不了回应这里对半导体产业的关注,包括华盛顿的一些朋友也颇有微词。 ??一方面,方卓谈到产业链的客观困难,没有那么好追,另一方面,他也在弱化冰芯对易科的意义,不管市值还是规模,易科都远超冰芯。 ??以及,他也聊到了明年冰芯有意上市的计划。 ??如此又碰见日本企业连绵的造假和传播,方卓这边关注真是少了不少。 ??当然,随着美国竞选的预热,这本身也是两派的常规话题,有着免不掉的热度。 ??方卓只希望不用那么处在针尖之上,不要再被媒体持续热炒爆炒。 ??现在随着舆论讨论日本企业的造假,即便日美两国的关系不同,它也冲进了竞选里被两边讨论的话题,倒是另一重让方卓没想到的变化。 ??十月的最后两天,索尼的高层返回东京,为临时股东大会做准备。 ??方卓则是在纽约与斯金格一起出席了慈善基金会的活动。 ??慈善基金会的主题是关注全球的儿童和教育问题,属于比较中正的范畴。 ??只是,尽管和媒体打过招呼,斯金格和方卓仍旧免不得被问到索尼和日企近期的风波。 ??斯金格年老力衰,心里又确实对索尼存有歉意,面对媒体的连连逼问就有些招架不住,眼珠一转就使用了方总的建议,垂头抹泪。 ??“哎呀,你们啊你们……”方卓没想到爵士抹泪是在自己面前抹了,忍着心中笑意,帮着圆场,“你们还是多关注索尼的股东会吧,现在看索尼如何前进才更有现实意义。” ??“方总,推特上有很多人呼吁你重选过去十年的最差ceo,你要怎么评价斯金格在索尼的经营呢?”《纽约时报》的记者克里斯见状,当面把问题抛给了方总。 ??方卓摊了摊手,扭头看了眼老爵士,微微摇头,叹息道:“他只是在不合适的时间被推到了不合适的位置。” ??“你是在为斯金格推脱责任吗?”克里斯又问。 ??“如果你关注了近期的日本企业的情况,你就发现一个问题,为什么奥林巴斯和小林化工这样的企业造假时间能那么久。”方卓提到另外两家,又说道,“按照当前情况,我怀疑日企里仍然潜伏着这样的炸弹。” ??他解释道:“你们可能不熟悉日本企业的文化,他们十分强调社长权威,强调上级权威,里面很讲究忠孝和等级。” ??“斯金格是索尼史无前例的国外ceo,面临的不仅是业务问题,更是根深蒂固的文化冲突。” ??“不光是索尼,即便是日本的很多大公司,高层和董事都是表示只效忠于社长,提案不在董事会上审议,不经过法务审查。” ??“这样的情况之下……” ??方卓耸了耸肩:“改革是很难的,但我仍然认为索尼的内部改革是有益的,是需要继续进行的,只是,改革的效果有时候受多重因素影响。” ??他分享了对日本企业的看法。